Einführung agiler Methoden

Beschreibung des agilen Workshops

Agile Methoden müssen immer auf die spezifischen Gegebenheiten in Organisationen angepasst werden. In der Regel werden dazu Techniken aus verschiedenen Methoden wie eXtreme Programming, Scrum etc. kombiniert.
In diesem Workshop lernen die Teilnehmer Strategien kennen, wie agile Methoden eingeführt und angepasst werden können. Die als Coaches erfahrenen Referenten beantworten dabei auch konkrete Fragen und geben Tipps zur Einführung agiler Methoden in die jeweilige Organisation.

Inhalte

Der agile Workshop behandelt folgende Themen:

Warum agile Methoden einführen?
Der Qualitätsansatz: Testgetriebene Entwicklung
Der Flexibilitätsansatz: Anforderungsmanagement
Der Transparenzansatz: Agiles Projektmanagement
Der Kundenansatz: Der Kunde treibt das Projekt
Typische Hürden und Lösungen
Schrittweise Einführung: Was passt in welcher Reihenfolge?

Der Workshop wird nach den Interessen und persönlichen Situationen der jeweiligen Teilnehmern individuell ausgestaltet.

Nutzen für die Teilnehmer

Das Workshop-Vorgehen bietet wichtige Vorteile für die Teilnehmer:

Bisher vorhandene besondere Fähigkeiten des Untermehmens werden berücksichtig und bleiben erhalten.
Dogmatismus wird vorgebeugt.
Durch den Workshop werden pragmatische Lösungen gefunden.
Angestrebt wird nur, was auch erreichbar ist.

Rahmenbedingungen

Der nächste Workshop findet am 24. September 2010 in Hamburg statt.
Die Kosten betragen 600 EUR pro Person. Bei Anmeldung bis 4 Wochen im Voraus erhalten Sie 10% Frühbucherrabatt. Wenn sich mindestens ein weiterer Kollege aus derselben Firma anmeldet, gewähren wir einen Kollegenrabatt in Höhe von 10% (beide Rabatte sind kombinierbar). (Alle Preise netto

(Alle Preise netto).

Anmeldung

*Mit der Anmeldung bestätigen Sie, dass Sie unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen gelesen haben und mit ihnen einverstanden sind.

Noch Fragen?

Schicken Sie uns einfach eine E-Mail.

Die Trainer

Henning Wolf arbeitet als Projektleiter und Berater an Fachanwendungen für verschiedene Kunden. Er interessiert sich insbesondere für die Kundensicht auf Softwareprojekte sowie leichtgewichtige Architekturen und Technologien. (Kontakt)

Stefan Roock arbeitet als XP- und Scrum-Coach, Projektleiter und programmierender Architekt. Seine besonderen Interessen gelten der fachlichen Projektplanung und automatisierten Akzeptanztests, testgetriebener Entwicklung und inkrementellem Entwurf. (Kontakt)